가상 창업 비즈니스 - SCM의 개요 Part.1

안녕하세요!

취미로 요리하는 남자 지순입니다!

어제는 SCM의 정의에 대해 알아보았다면

오늘은 SCM의 개요에 대해서 알아보도록 하겠습니다 :)

개요에 대해서 설명하려면 엄청 내용이 광범위 하여

Part.1과 Part.2로 나누어 설명드릴게요!

여러분에게 도움이 되었으면 합니다 :)

아래 링크는 관련 내용이니 궁금하신분들은 참고하시면 될듯 합니다 :)

2019/09/21 - [자산 창업 관리] - 가상 창업 비즈니스 모델 - ERP 개론

2019/10/12 - [자산 창업 관리] - 가상 창업 비즈니스 모델 - CRM 개론

2019/10/23 - [자산 창업 관리] - 가상 창업 비즈니스 - SCM(Supply Chain Management) 정의

 

 

SCM의 개요 및 등장 배경

 

구체적인 SCM의 정의

− 공급자, 제조자, 배송센터, 고객 등
의 물리적인 관계와 서비스, 정보,
현금 등의 논리적인 관계를 속도와
확실성 하에서 통합하여 ①정보 흐
름, ②상품 흐름, ③현금 흐름의 과
정을 거쳐 기능(설계, 제조, 물류
등)과 업체(공급자, 바이어, 고객
등)간의 통신 및 의사소통, 조정 및
제어, 제품과 프로세스의 혁신 및
리엔지니어링, 물류 효율 증대, 재
고 감축, 정시 배송, 고객 만족, 비
용 감축, 생산성 증대 등을 달성하
는 전 과정 및 방법

 

 

SCM의 개요 - 2

★SCM의 2가지 주요이론: 제약이론 (Theory of Constraint)

 기업운영의 효율을 저하시키는 병목현상을 전체 프로세스의 관점에서 개
선시킴으로써, 기업활동의 이익을 극대화 하는 것

 

 

SCM의 개요 - 3

★SCM의 2가지 주요이론: 채찍이론 (Bullwhip Effect)

 수요에 대한 편차가 Supply Chain을 거치면서 비효율을 증대 시킨다는 이
론으로 근본적인 원인은 정보의 왜곡에 기인함

 

 

SCM의 개요 - 4

★정보의 왜곡은 supply chain 상에 불필요한 비용과 시간을 발생

시킴으로써 기업의 경쟁력과 생산성을 저하시킵니다. 

원인	내용	개선 방향
부정확한 수요예측	◆최종수요에 대한 비가시성 ◆부서별 독자적인 예측 ◆예측소요시간이 오래 걸림	◆POS(판매시점)데이터의 활용 ◆재고 보충관리의 일원화(VMI) ◆예측 사이클 타임/리드타임 단축
비효율적인  주문 처리 업무	◆높은 주문처리 비용과 물류 비 ◆상호 연관된 주문처리 ◆임시방편의 판매 인센티브 제도	◆EDI , web ◆3자 물류를 활용한 통합 주문 처리 ◆주문(front)과 처리(back) 프로세스의 연동
낙후된 재고 관리	◆저빈도 제품의 단순 비례 재고 ◆Supply chain 상황파악 부재 ◆Cancellation penalty 미약	◆과거 판매 정보에 기초한 재고 정책 ◆공급체인/정보의 공유
유연한 가격 정책의 부재	◆계절요인 / 마케팅 활동의 영향 ◆2원 가격체제 (고/저)	◆Every Day Low Price (EDLP) ◆다양한 가격정책

Source: Information Distortion in a Supply Chain: The Bullwhip Effect

 

 

SCM의 개요 - 5

▶결론적으로 SCM은 정보시스템과 파트너십을 기반으로 하여 공급자, 자사,
고객 모두가 WIN-WIN을 추구하는 것을 목표로 하고 있음

▶따라서 그 도입 및 실현에 있어서도 자사 혼자만의 노력으로 되는 것이 아니
고, 파이프라인상의 모든 부문들의 협력과 협조가 필요함

▶선진 기업은 SCM의 도입 단계를 뛰어넘어 가치사슬 경영으로 나아가고 있
으며 이의 정착과 발전을 통해 글로벌 경쟁 우위를 점하고 있음

 

SCM의 개요 - 6

○SCM의 등장 배경

MRPI : Material Requirement Planning
MRPII: Manufacturing Resource Planning
JIT : Just in Time
VMI : Vendor Managed Inventory
CRP: Continuously Replenishment Programs

 

 

SCM의 개요 - 7

SCM as Extended Enterprise Resource Planning

 

 

SCM의 개요 - 8

 

 

SCM의 개요 - 9

★Increasing Variability of Orders Up the Supply Chain : Information Sharing

 

SCM의 개요 - 10

Traditional Planning 

▶Sequential Planning
▶Local Optimization
▶Limited Supply Chain
▶Representation
▶Infinite Planning
▶Uni-Directional Change Propagation
▶Multiple Iterations

 

Advanced Planning

▶Concurrent Planning
▶Global Visibility
▶Accurate Supply Chain
▶Representation
▶Constraint-Based Planning (Finite)
▶Bi-Directional Change Propagation
▶Speed

 

SCM의 개요에 대해서 최대한 요약한다고 했는데

너무 광범위하네요 ㅜㅜ

오늘은 여기에서 마무리하고요!

내일 이어서 Part.2 포스팅해서 알려드리겠습니다 :)

이상으로 위식의 흐름 지순이였습니다!